第2回「OB訪問」は、株式会社ナイスガイ・パートナーズ・代表取締役の木下さんです。
木下さんは熊本高校から慶応大学に進学。大学では高橋由伸選手（ジャイアンツ）と同期。高橋選手が主将。木下さんは副主将として活躍。
卒業後、三井物産に入社、アメリカや中国での赴任を経て、サニーサイドアップに転職。社長直下で複数のプロジェクトを手掛け、ホワイトバンドや日本郵政、ユネスコ・プロジェクト未来遺産等の案件に従事し、2009年に株式会社ナイスガイ・パートナーズを設立。野球選手を中心としたプロアスリートのパートナーとしてマネジメント事業をされています。

高校野球をしていて良かったこと、学べたこと、そして野球を卒業した今だからこそ球児に伝えたいアドバイスを伺ってきました。

野球も勉強も頑張り、慶應義塾大学野球部へ

木下（以下「木」）　僕は熊本にある熊本高校出身で、母校はいわゆる「進学校」と言われるところです。そういう高校だったので、東大だったり、医者を目指すような同級生も多かったですね。高校では、当然ながら目標として甲子園行こうというのはありましたが、先輩達は皆　大学に進学されていたので、プロ野球選手になりたいというよりかは神宮に行って六大学で野球をするとうのが、僕らの中ではステータス。現実路線でした。勉強もそれなりに、そして野球も自分の中ではしっかりと頑張ったと思える悔いのない3年間でしたね。

スタッフ（以下「ス」）　両立は上手くできました？

「木」　う～ん、どうでしょう・・・。家に帰ると普段　勉強しないのは自覚してたので、とにかく「授業中、居眠りをしないこと」　これだけは頑張って守っていたと思います。
うちの高校は６５分授業と授業そのものが長かったり、下校時間が季節によって決まってて、練習時間はあまり長くは取れないのです。その分、監督が部内のルールや練習内容をかなり選手の自主性に任せていてくれていました。

高校はキャプテンだったので、自分でベースボールクリニックを毎月買ってきて、それを見ながら、考えて、あの高校はこんなことやってる、うちでも真似てやってみるかと試行錯誤しながらチームメイトとともに練習をしていました。
そうやって考えさせてくれる環境だったので、頭を使った野球ができたし、同級生ともコミュニケーションを深く取れたし、結果的にすごく自分を高めてくれた場所だったのかなと。だからこそ、「勝ちたい」というより「負けたくない」という思いの方が強かったように思います。

お尻を叩いてくれるコーチもいたのですが、僕らが信頼（？！）されていたのか、技術面以外は何も言われませんでした。選手同士で厳しく言い合っていましたから。
今は高校野球を終えて17年程たっていますが、今でもみんなすごく仲が良いですよ。皆、サッパリした性格の奴が多いんですかね。（笑）

「ス」　なるほど。最後は自分達で納得する結果は出せましたか？

「木」　3年の春に県ベスト４に行くことができました。ただ最後の夏は、2回戦で鎮西高校に初回に10点とられて早々に敗退。守りがとにかく長かったですね。苦笑　　やっぱり悔しくて、その年の甲子園大会はTVでは見ていません。（笑）